2022年5月18日，華潤(rùn)水泥（封開(kāi)）有限公司攜手廣州接點(diǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，在封開(kāi)基地召開(kāi)兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。參加會(huì)議的包括封開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及十八個(gè)部門(mén)主管、接點(diǎn)咨詢(xún)總經(jīng)理龍曉云、兩化融合管理體系首席咨詢(xún)師劉明等，正式拉開(kāi)兩化融合升級(jí)版貫標(biāo)工作，打造3A級(jí)數(shù)字化新型能力。

會(huì)上封開(kāi)公司管理者代表覃鵬飛副總經(jīng)理，宣讀了公司兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行工作組。他表示，兩化融合管理推進(jìn)升級(jí)是國(guó)家對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)方向，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要，此次大會(huì)的舉行，標(biāo)志著公司兩化融合升級(jí)版貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)。

基于接點(diǎn)的持續(xù)性綜合服務(wù)能力，華潤(rùn)水泥封開(kāi)公司一直選擇接點(diǎn)作為數(shù)字化智能化領(lǐng)域的咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家。從能源管理體系貫標(biāo)到國(guó)家能源管理中心示范項(xiàng)目建設(shè)，從生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)到數(shù)字化智能工廠建設(shè)，再到能源管理中心建設(shè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制訂……..通過(guò)雙方多年的不斷努力，在華潤(rùn)水泥集團(tuán)、智信部、運(yùn)營(yíng)部等大力支持與幫助下，封開(kāi)公司轉(zhuǎn)繞數(shù)字化智能化戰(zhàn)略，迭代打造了許許多多的核心能力。

封開(kāi)基地作為華潤(rùn)水泥集團(tuán)的標(biāo)桿，目前共有6條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料930萬(wàn)噸、水泥800萬(wàn)噸。配套建設(shè)6套9兆瓦純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，可實(shí)現(xiàn)年供電量3.42億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤9.67萬(wàn)噸，滿足生產(chǎn)線用電量30%。11個(gè)2000噸級(jí)泊位的碼頭，年吞吐量達(dá)2300萬(wàn)噸，常年可通航2000噸級(jí)以上的船舶。

封開(kāi)公司在“十五五”期間的目標(biāo)是：產(chǎn)值從目前的60億達(dá)到或超過(guò)200億元。為實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)任務(wù)，公司一方面通過(guò)技術(shù)改造提升能效控制水平，做大做強(qiáng)現(xiàn)有存量，在產(chǎn)能和效益、排放和環(huán)保方面實(shí)現(xiàn)雙增、雙控, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。如打造水泥行業(yè)的智能制造“燈塔工廠”，建設(shè)花園式工廠等。另一方面，還將通過(guò)增資擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)大上下游產(chǎn)業(yè)鏈，由單一產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量的雙增長(zhǎng)。

伴隨封開(kāi)公司的高速發(fā)展，接點(diǎn)公司將全力以赴，盡最大努力幫助打造基于戰(zhàn)略需求的數(shù)字化核心新型能力。